AGM Health Pilot - IHK
BGM erfolgreich, nachhaltig & angenehm anders
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM), wir nennen es Agiles Gesundheitsmanagement (AGM), hat nicht nur wegen der Arbeitswelt 4.0 (Digitalisierung) bei den Unternehmungen enorm an Bedeutung zugenommen.
Das Gesundheitsbewusstsein der Unternehmen ist gestiegen. Weil gesunde Mitarbeiter Bedingungen für eine gesunde Unternehmung sind, hat sich ebenfalls die Investitionsbereitschaft für ein BGM/AGM erhöht. Zudem bietet auch die Gesetzgebung und Politik, mit deutlich höher budgetierten Präventionsleistungen, dafür eine wertvolle gesetzliche Grundlage.
Fachkräftemangel, die Veränderungen in der Alterspyramide, der strukturelle Wandel sowie die Digitalisierung fordern Unternehmungen heraus. Um ein attraktiver, innovativer Arbeitgeber zu sein, zählen neben den betriebswirtschaftlich ausgerichtete Aspekten auch soziale und gesundheitliche (Work-Life-Balance).
BGM-ler spricht aus Erfahrung
Christoph Anrich
Sportwissenschaftler und Theologe
Geschäftsführer von PREVILANCE®
BGM-Experte für Agiles Gesundheitsmanagement
Athletik- und Mentaltrainer
Warum brauchen wir aus Ihrer Sicht BGM?
Bewegungsmangel ist mehr denn je ein zentrales Problem der modernen Digitalgesellschaft. Die digitale Arbeitswelt 4.0, Computer, Laptop und Smartphone sind in jeder Unternehmung unverzichtbar. Die berufliche Tätigkeit erfolgt sitzend, bewegungsarm und ist viel zu häufig einseitig und ungesund. Rücken- und Gelenkschmerzen, Augenprobleme und Kopfschmerzen, körperliches und psychisches Missbefinden sind logische Folge. Fehlt Bewegung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz, sinkt die Leistungsfähigkeit und Motivation. Deswegen ist es notwendig, die Bewegung und Gesundheit am Arbeitsplatz zu fördern. Die strategische und operative Koordination gesundheitsfördernder Maßnahmen vollzieht sich im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Was bringt BGM den Unternehmen wirklich?
Prof. Dr. Bernhard Badura beschreibt das BGM als Entwicklung betrieblicher Prozesse und Strukturen, welche die gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeit und Organisation sowie die Befähigung zum gesundheitsfördernden Verhalten der Mitarbeiter zum Ziel haben. Das BGM will konzeptionell und systemisch, zielorientiert und kontinuierlich betriebliche Prozesse steuern, mit dem Ziel die Gesundheit aller Mitarbeiter zu erhalten und durch sinnvolle Maßnahmen das körperliche und psychische Wohlbefinden zu fördern. Im Idealfall ist das BGM als ganzheitliches System in einer langfristige Unternehmenskultur verankert. Es will vor allem präventiv gesundheitliche Belastungen vermeiden.
Gesundheit ist ein subjektiver Zustand. Fühlen wir uns gesund, können wir problemlösend mit guten Emotionen motiviert und selbstbewusst agieren. Ein gutes Betriebsklima ist für den Arbeitsprozess ebenso förderlich wie ein positives Selbstbild. Im Bewusstsein dieser Kriterien ist es wesentlich zu erkennen, dass Gesundheit und Wohlbefinden von körperlichen, psychischen und sozialen Aspekten beeinflusst werden.
Was sind die Ziele von Ihrem AGM-Konzept (BGM)?
Für mich hat die Gesundheit der Mitarbeiter oberste Priorität, dennoch muss sich Gesundheitsmanagement für ein Unternehmen rechnen. Dabei ist es wichtig, dass man nicht irgendetwas macht, sondern gezielt hinterfragt, was denn das Unternehmen und die Mitarbeiter wirklich brauchen und wollen. Genau darum arbeite ich - in Sachen "Betriebliches Gesundheitsmanagement" - nur effektiv, sinnvoll sowie nachhaltig mit dem AGM-Konzept und Health Piloten.
Was unterscheidet das AGM-Konzept von anderen BGM-Konzepten?
AGM = Agiles Gesundheitsmanagement bedeutet:
► AGM bedeutet agiles BGM - individuell agieren
Bevor es in die Umsetzung von BGM sowie deren Maßnahmen geht, schauen wir bzw. unsere ausgebildeten AGM Health Piloten individuell was ein Unternehmen wirklich an sinnvollen BGM-Maßnahmen benötigt. Denn nur dies ist effektiv und auch wirtschaftlich für eine Firma.
► AGM bedeutet agiles Unternehmen mit mehr Stabilität, Flexibilität und Resistenz. Das Unternehmen ist für die Zukunft sowie Entwicklungs- und Wandlungsprozesse optimal vorbereitet.
Agiles Gesundheitsmanagement bedeutet, dass die Unternehmen durch die Integration des AGM-Konzeptes sowohl agiler, als auch stabiler für die Zukunft und deren damit verbundenen Wandlungen und Weiterentwicklungen werden.
► AGM bedeutet agile Mitarbeiter mit mehr Flexibilität, Motivation und Leistungsfähigkeit
Was ist ein AGM Health Pilot?
Die helfende BGM-Hand
Ein AGM Health Pilot ist eine Person die Agiles Gesundheitsmanagement in der eigenen Firma oder in verschiedenen anderen Unternehmen coacht, organisiert, analysiert, plant, umsetzt, leitet usw. …
Gewusst wie! BGM muss nicht teuer sein!
Der AGM Health Pilot ist mit der Gesetzes-Lage im Betrieblichen Gesundheitsmanagement umfassend vertraut. Er weiß ganz genau, welche BGF-Maßnahmen können wie anerkannt werden, wo gibt es Zuschüsse und Fördermöglichkeiten, was ist steuerfrei absetzbar?
Ein Gefühl für Kommunikation
Da die Kommunikation das A und O in einem Unternehmen ist, enthält die Ausbildung zum AGM Health Pilot die wichtigsten Grundlagen für eine erfolgreiche Kommunikation mit Führungskräften und Mitarbeitern.
Der AGM Health Pilot - IHK ist qualifiziert, um sich für weiterführende BGF-Maßnahmen fortzubilden.
Der AGM Health Pilot - IHK kann sich über separate, nachfolgende Seminare verschiedene Zusatzqualifikationen im Bereich BGF-Maßnahmen erwerben. Er darf diese bei vorhandener Grundqualifikation im Rahmen von § 20 SGB V, in Zusammenarbeit mit den Krankenkassen, in den Betrieben umsetzten.
